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宝宝树COO魏小巍:移动互联网时代,母婴产品的创新

互联网时代,用户对产品的要求越来越高,该怎么应对这一现象?大数据值钱,收集到的大数据该如何挖掘?在互联网时代,用户对产品体验的要求这么高,我们该怎么应对?面对用户是教育引导还是顺应她们?

 

宝宝树创始人兼CEO王怀南曾说过一个对用户群体很有趣的划分标准,他认为互联网时代有两种生意,一种是满足所有人的某一类需求,像滴滴打车;另一种是满足某一类人群的所有需求,像宝宝树,是满足母婴人群及家庭的所有需求。

 

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魏小巍认为,产品是因需求而存在的,现在母婴群体的需求变化大家有目共睹,比如信息爆炸下的选择焦虑症,比如对权威知识性内容的渴求,比如对群体认同感的寻找。现在的新生代年轻父母更加多元和个性化,她们需要有自己的生活空间和兴趣空间,不完全是围绕着孩子转。

 

大家可以看见移动互联网的用户中,年轻用户的比重越来越大,基于年轻群体的新需求也在不断出现。这些新拓展的需求,需要从产品功能的布局上面有一个全新的思路。

 

宝宝树从做社区起家到现在,积累了很多的孕育知识,但是在互联网时代我们需要给用户最权威的指导性意见。所以我们一直和专业的母婴医疗机构和儿科专家医生共同为用户解答问题,不断筛选优化知识类的内容,确保这些内容的广度、涵盖范围、专业度及通俗可读性,真正解决用户的问题。

 

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对移动互联网产品,交互是一种重要需求。

 

大家都知道要保持一个产品的活跃度,需要产品的交互性能更好,因此需要不断优化技术。但是如何能够让交互更好?

 

我们通过大量的对用户的意见征集和习惯调研,并进行小范围测试及回馈报告分析,提出了产品的“轻交互”模式,让现在的移动端用户更加便捷地进行互动,点个赞、勾选答案,而不是像PC时代那样全部是靠文字输入来完成交互,这种体验更符合现在用户的需求。

 

另一个方面,其实大家都知道妈妈们有了宝宝之后,难有整块的时间来看手机,都是零碎的时间,所以产品创新一定要满足她的便捷性需求。

 

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避免同质化其实不是新话题了,但是目前看到的行业内的产品,功能和体验大多数还是比较同质化,难以达到用户个性化的需求。

 

当然母婴行业比较特殊,因为从备孕到孕期再到出生后,跨度很大,而且每个阶段的用户需求和心理状态也是不一样的,所以在产品布局上还是要更精准,这需要大数据资源的分析来做引导。

 

关于母婴产品的创新就给大家讲到这里了。如果你还有其他的关于宝宝树宝宝树广告投放的内容想要咨询。请直接联系本平台的客服。


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